The Role of Communication as Mediation for Transformational Leadership Affecting the Performance of Employees of the Muaro Jambi Education Office

Authors

  • Kevin Arjuna Universitas Jambi
  • Sumarni Sumarni Universitas Jambi
  • Dwi Kurniawan Universitas Jambi

DOI:

https://doi.org/10.55927/fjas.v4i2.6

Keywords:

Employee Performance, Transformational Leadership, Communication

Abstract

This research intends to examine and provide an overview of employee performance, transformational leadership patterns, and communication aspects, as well as evaluate how transformational leadership affects employee performance with the role of communication as a mediator at the Office of Education and Culture of Muaro Jambi Regency. The analysis was conducted using the Partial Least Squares (PLS) method. Results showed that employee performance was at a high level, transformational leadership was categorized as good, while communication was rated as moderately open. Based on PLS testing, it was found that transformational leadership significantly had a positive impact on employee performance, had a positive impact on communication, communication was shown to improve employee performance, and transformational leadership also positively influenced employee performance through communication as a mediator.

References

Andi, M., Nurhasanah, S., & Mu’ammal, I. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Organisasional Dengan Komunikasi Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada PT Madu Nusantara Cabang malang). Peradaban Journal of Economic and Business, 2(1), 99–114. https://doi.org/10.59001/pjeb.v2i1.61

Arikunto, S. (2012). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. PT. Rineka cipta.

Ariyanti, V. M. D., & Rijanti, T. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional , Dukungan Organisasi , dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan pada PERUMDA Air Minum Banyumili Kabupaten Rembang. Jurnal Of Management and Business, 5(c), 60–70.

Bass, B. . (2011). Leadership and Performance Beyond Expectations. The Free Expres.

Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Gaya Media.

Eko Prastyo, R., & Ari Prabowo, T. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Gaya Kepemimpnan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Cv. Sinar Baru Sidoarjo. Jurnal of Sustainnabillty Business Research, Vo. 5 No.1(1), 9.

Fadhli. (2021). Manajemen Sumberdaya Manusia. Guepedia.

Febrian, R., Nuraeni, R., & Aprianti, A. (2016). Pengaruh Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Karyawan (studi Pada Hotel Horisson Ultima Bandung Bagian Room Division). EProceedings of Management, 3(2).

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial Least Squares Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0. Badan Penerbit, Universitas Diponegoro Semarang.

Kadarisman. (2013). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (edisi 1). Rajawali Pers.

Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.

Melva, S., Adriani, Z., Batanghari, J. K., & Batanghari, J. K. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komunikasi Sebagai Variabel Intervening Pada Puskesmas Rawat Jalan Kabupaten Batanghari. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan (Mankeu), 12(03), 847–857.

Mijaya, R., & Susanti, F. (2023). Pengaruh Stres Kerja, Komunikasi Internal Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Bkpsdm) Kabupaten Agam. Jurnal Economina, 2(2), 562–573. https://doi.org/10.55681/economina.v2i2.336

Mutholib. (2019). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Kompensasi Finansial terhadap Kinerja. Liabilities (Jurnal Pendidikan Akuntansi), 2(3), 222–236. https://doi.org/10.30596/liabilities.v2i3.3993

Palitta, U., Maryadi, & Idris, M. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kompetensi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 5(1), 113–127. https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/JMMNI/article/view/4575/2568

Rifanda Putri, & Tri Andjarwati. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi, dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Pegawai BUMDes Gemilang Desa Ketajen Gedangan Sidoarjo. Jurnal Manajemen Kreatif Dan Inovasi, 2(3), 260–273. https://doi.org/10.59581/jmki-widyakarya.v2i3.3933

Robbins, S. P. (2016). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Gaya Media.

Ruliana, P. (2014). Komunikasi Organisasi: Teori dan Studi Kasus. Rajawali Pers.

Said, R. H. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Bantaeng. Cendekia Akademika Indonesia, 3(1), 15–29.

Subendi, A., Hadiyati, E., & Suswati, E. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komunikasi Dan Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Kabupaten Mojokerto. Arthavidya Jurnal Ilmiah Ekonomi, 23(2), 205–219.

Sugiyono. (2019). metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan r&d (Sutopo (ed.)). ALFABETA,cv.

Suwandana, I. G. M. (2019). Role of transformational leadership mediation: effect of emotional and communication intelligence towards teamwork effectiveness. International Research Journal of Management, IT and Social Sciences, 6(2), 52–62. https://doi.org/10.21744/irjmis.v6n2.608

Thoha. (2015). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Rajawali Pers.

Veithzal, R. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. PT.Raja Grafindo Persada: Jakarta.

Wahab. (2017). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Soppeng. Mirai Management, 2(2), 405–422.

Wijaya. (2015). Strategi Komunikasi Internal PT X Dalam Membina Employee Engagement. Jurnal E-Komunikasi, 3(1).

Yanti, D. A. W., & Mursidi, M. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 4(1), 23–34. https://doi.org/10.36407/jmsab.v4i1.266

Yuan Prasetya Yuditio, Rizky Nastiti, Muhammad Maladi, & Ibrahim Daud. (2024). Pengaruh Komunikasi Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Pegawai Di Sekretariat Daerah Kabupaten Barito Timur. Manajemen : Jurnal Ekonomi, 6(1), 143–151. https://doi.org/10.36985/manajemen.v6i1.1159

Yukl, G., Mahsud, R., Prussia, G., & Hassan, S. (2019). Effectiveness of broad and specific leadership behaviors. Personnel Review, 48(3), 774–783. https://doi.org/10.1108/PR-03-2018-0100

Yusuf, M., Ariska, M., & Zalikha, E. (2024). Analisis Pengaruh Komunikasi dan Disiplin terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening pada RSUD Rantauprapat. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis, 4(2), 883–895.

Zhang, X., & Bartol, K. (2010). Linking Empowering Leadership and Employee Creativity: The Influence of Psychological Empowerment, Intrinsic Motivation and Creativity Process Engagement. Academy of Management Journal, 5(1), 107–128.

Downloads

Published

2025-02-28