The Role of the Pasuruan Bina Laras Social Rehabilitation Unit in Rehabilitation Services for People with Mental Disorders (ODGJ) in Realizing Inclusive and Sustainable Services in Accordance with the SDGs Agenda
DOI:
https://doi.org/10.55927/fjas.v4i9.326Keywords:
Public Accountability, Social Service Transparency, Technical Implementation Unit (UPT)Abstract
This research is motivated by the limited professional human resources in the field of social rehabilitation and mental health. The research problem is formulated on how the Technical Implementation Unit (UPT) performs in implementing the principles of accountability and transparency in accordance with public policy mandates. This study uses the theories of public accountability and institutional transparency as the basis for analysis. The research method used is a qualitative approach with a case study, through in-depth interviews, observation, and document analysis. This study concludes that the role of the Bina Laras Pasuruan Social Rehabilitation Unit (UPT) in providing services for people with mental disorders (ODGJ) reflects a concrete effort to realize inclusive, equitable, and sustainable rehabilitation services in accordance with the SDGs agenda.
References
Aima, N., & Safriani, A. (2019). Peranan Dinas Sosial Kabupaten Bulukumba Terhadap Rehabilitasi Mantan Pengguna Narkoba. Alauddin Law Development Journal, 1(2).
Akbar, A. P. R. (2024). Rehabilitasi sosial program bimbingan religi dalam meningkatkan keberfungsian sosial orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) di UPT Rehabilitasi Sosial Bina Laras Pasuruan (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Malang).
Anggrain, N. W., & Mashur, D. (2022). Collaborative Governance Dinas Sosial Provinsi Riau dalam Menangani Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS). Journal of Social and Policy Issues, 34-38.
Aswidiyanto, Y. (2020). Peran Instruktur Dalam Pelatihan Keterampilan Sulam Di Balai Pelayanan Dan Rehabilitasi Sosial PMKS Sidoarjo. JPUS: Jurnal Pendidikan Untuk Semua, 4(1), 16-31.
Creswell, J. W., & Hirose, M. (2019). Metode campuran dan penelitian survei dalam kedokteran keluarga dan kesehatan masyarakat. Kedokteran Keluarga dan Kesehatan Masyarakat, 7(2), e000086.
Edward, A. V., Adnan, M. F., & Khaidir, A. (2024). New public manajemen: Studi kasus penerapan new public manajemen dalam organisasi publik di Indonesia. Future Academia: The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced, 2(2), 54-62.
Faidah, A. N., Sugiati, T., Firzatullah, M. D., Fauzan, M. H., Ramadhan, M. R., Aflah, M. F. N., & Alfarazy, M. R. (2024). Sosialisasi Kesehatan Jiwa Raga untuk Peningkatan Kualitas Hidup dan Produktivitas. Jurnal Pengabdian Masyarakat (JUDIMAS), 2(2), 276-288.
Fikri, M. A. R., & Tjenreng, M. B. Z. (2025). Manajemen Pelayanan Publik. Jurnal PKM Manajemen Bisnis, 5(1), 291-304.
Hartanto, M. F. B., & Yulianti, I. (2018). HAM Penyandang Disabilitas Mental di Panti Rehabilitasi Sosial. Komnas HAM.
Imsiyah, N. (2016). Peranan Pendidikan Nonformal Sebagai Upaya Rehabilitasi Gelandangan Dan Pengemis Di Lingkungan Pondok Sosial Kabupaten Jember. Pancaran Pendidikan, 5(1), 83-94.
Kewo, C. L. (2024). Manajemen kinerja akuntansi sektor publik: Teori dan aplikasi. CV Azka Pustaka.
Kusmarni, Y. (2012). Studi kasus. UGM Jurnal Edu, 2, 1-12.
Marpaung, N. Z., & Harahap, R. H. (2025). Efektivitas Program Rehabilitasi Psiko-Sosial terhadap Pemulihan ODGJ di Berastagi. Jurnal Intervensi Sosial, 4(1), 32-42.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook. Sage.
Riyanto, D. A. (2018). Kinerja Unit Pelaksana Teknis (UPT) Liponsos Keputih Surabaya dalam pelayanan sosial dasar bagi gelandangan dan pengemis (Doctoral dissertation, Universitas Airlangga).
Siddiq, K. H. A. (2023). Peran petugas dalam menjaga kestabilan emosi klien orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) di lingkungan Pondok Sosial (Liposos) Kabupaten Jember.
United Nations. (n.d.). The 17 Goals. United Nations Department of Economic and Social Affairs: Sustainable Development.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Drajat Suhartono, Ulul Albab, Priyanto Priyanto

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.






















